市场部工作流程
一、市场部项目提报工作流程图
是
二、市场部项目拓展工作项目流程图
二、市场部研展工作细则(草案)
(一)全程策略流程中的位置
(二)、市场部研展工作主要内容
1.协助市场部开发人员确定某项目是否需要提案
2.确定提案后，对项目进行市场调研，为策略部与创意设计部进行策划和创意设计提供市场信息及依据
3.进行楼盘普调、区域市场分析、专题研究、消费者调查、开发商实力调查等
(三)、项目调研
第一阶段：
时间：市场部开发人员得到有关项目信息，确定提案前
重点：
1.协助市场部开发人员了解发展商背景
2.根据项目情况，提供是否提案的意见
第二阶段：
时间：确定提案后，初步市场调研报告出来之前
重点：
1.了解发展商对于提案在时间和内容上的要求，制定调研工作计划
2.对项目做深入分析，包括地块、景观、交通、周边设施。其中交
通包括：
周边主要公交线路、主要交通道路
3.项目所在宏观、微观区域市场分析。包括区域内商品房建设量、
销售量、留存量等数据的汇总及分析
4.有关房地产政策法规的研究
5.相关个案分析。包括：
价格、房型、面积、产品形态、小区环境、卖点、销售情况等
6.消费者分析。
